Prospectiva
ID3 Observatorio de Prospectiva (servicios de sistemas de información) ofrece los servicios de información para transformar datos numéricos en información, que será de utilidad para determinar acciones estratégicas.
La Ciencia para el Estudio de Futuros existe y, además, existen organizaciones dedicadas a observar y registrar las transformaciones e hitos. La Ciencia de Futuros estudia "futuros alternativos" incluyendo la cosmovisión y los mitos subyacentes. Existen diversas metodologías.
Mediante métodos y herramientas se logra cartografiar el Presente y también el Futuro. Se puede anticipar el Futuro. Para cronoplanificar (timing) el Futuro es necesario comprender los grandes patrones de cambio, macrohistoria y macrofuturos y para adentrarnos y profundizar en el Futuro empleamos métodos como el análisis causal en niveles y cartografías de cuatro cuadrantes.
Aplicamos los métodos de escenarios, establecemos los detalles y así creamos las alternativas al Presente. Mediante la Prospectiva se puede transformar el Presente y Crear el Futuro.
El Futurista emplea el tiempo, especialmente el tiempo futuro para transformar el presente. A través de procesos democráticos, el Futurista ayuda a las organizaciones e instituciones a pasar de un Futuro "dado" al futuro preferido.
Spectar: El lema latino que data de la época de auge del imperio Romano, donde se encuentra una de las primeras referencias a la prospectiva en su intencionalidad de conjugar los tiempos. Aspice como la mirada hacia atrás para examinar el pasado, respice mirando alrededor en consideración al presente y prospice con la mirada hacia adelante que prevé el futuro, dando por supuesto que los lemas tienen un contexto y lo adicionamos diciendo, en tu vida. En este lema solo nos falta el aspecto temporal "para siempre".
"La prospectiva “es una manera de mirar al mismo tiempo a lo lejos y desde lejos una determinada situación. A lo lejos, intentando conjeturar futuros y desde lejos, teniendo en cuenta todos los retrocesos del tiempo” (1974).André Clément Decouflé
"La anticipación no tiene mayor sentido si no sirve para esclarecer la acción. Esa es la razón por la cual prospectiva y estrategia son generalmente indisociables. Los conceptos de prospectiva, estrategia y planificación están en la práctica íntimamente ligados, cada uno de ellos conlleva al otro y se entremezclan; de hecho, hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica". Michel Godet
"Contemplando el futuro se transforma el presente". Gaston Berger
"Estudie el pasado si quiere definir el futuro". Confucio
¿QUÉ ES PROSPECTIVA?
La prospectiva o investigación de futuros es el estudio sistemático de posibles condiciones del futuro. Incluye el análisis de cómo esas condiciones podrían cambiar como resultado de la aplicación de políticas y acciones, y las consecuencias de estas políticas y acciones.La prospectiva puede orientarse a problemas grandes y complejos, o a otros de pequeña escala; puede focalizarse en un futuro cercano u otro distante; puede proyectar las condiciones posibles, o las deseadas; y puede combinar todas estas posibilidades.
PROPÓSITO DECLARADO DE LA PROSPECTIVA
- EXPLORAR de modo serio y riguroso los futuros posibles, probables y/o deseables
- ANTICIPAR retos y oportunidades
- PREPARARNOS para enfrentar mejor el futuro
- AYUDARNOS a construir el futuro.
PROPÓSITO SUBYACENTE DE LA PROSPECTIVA
Mejorar nuestra capacidad para comprender el presente y las consecuencias de nuestras acciones.
- AYUDAR a tomar mejores decisiones hoy (mas informadas)
- APRENDER colectivamente (consensos o disensos explícitos)
- AMPLIAR nuestra visión periférica
- PENSAR fuera de la norma
PROPÓSITO FRECUENTE DE LA PROSPECTIVA
Instrumento de LEGITIMACIÓN (de programas, planes, estrategias)
Plataforma para GANAR prestigio (imagen de visionario)
MECANISMO para poner a competir su futuro conveniente (el futuro “inescapable”)
IMITACIÓN (otros lo hacen, debe ser útil).
POSTULADOS
• El futuro es dominio de la libertad
• El futuro es dominio del poder
• El futuro es dominio de la voluntad
Su propósito NO ES conocer el futuro, sino ayudarnos a tomar decisiones acertadas HOY Y EN CADA MOMENTO, a través de sus métodos que nos obligan a prever o anticipar oportunidades y amenazas y considerar cómo controlarlas.
El futuro no puede conocerse, pero pueden explorarse las posibilidades futuras y sus consecuencias, y basándose en tales consideraciones, pueden tomarse las decisiones que influyan en el resultado de eventos y tendencias.
Claramente, es mejor prevenir que no hacerlo.
Análizar prospectivamente las políticas públicas es tomar decisiones que aún no se han tomado, poniendo el énfasis en los efectos probables. Para imaginarlos se requiere de personas que sean a la vez expertos y protagonistas, capaces de construir tantos escenarios posibles como sean capaces de conjeturar. La mayor virtud de la prospectiva es su capacidad de ofrecer alternativas, reflexionando críticamente sobre conceptos y categorías naturalizadas para de esta forma poder cuestionarlas. La cooperación en la construcción de un mañana mejor requiere de este ejercicio crítico y polifacético. La calidad del proceso de análisis prospectivo influirá en la calidad de los escenarios resultantes y en el compromiso y despliegue de los actores en su consecución. Se aspira a exponer la conveniencia de prever colectivamente el futuro deseado y demostrar cómo el conocimiento y la construcción de consensos son los mejores soportes para la toma de decisiones en el diseño de las políticas frente a la incertidumbre y la ambigüedad características de la compleja sociedad globalizada en la que estamos inmersos.