Definiciones
1. Qué es la inteligencia prospectiva:
Hoy desafiamos suposiciones, transformamos narrativas y construimos una mentalidad de orientada al futuro
La Prospectiva no predice el futuro, lo explora de modo critico y creativo, ofreciendo claridad sobre la complejidad y permitiendo una accion estrategica informada.
A través de la combinación de teoría y práctica prospectiva, los estudios de futuro, desafian suposiciones, estimulan la curiosidad y promueven una mentalidad abierta a la incertidumbre y a lo emergente
La prospectiva ofrece información clave para tomar decisiones estrategica hoy, basada en analisis de futuros y escenarios emergentes.
Es importante recordar que la prospectiva no es una predicción del futuro, sino una herramienta para explorar posibles escenarios y tomar decisiones estratégicas.
"La anticipación no tiene mayor sentido si no sirve para esclarecer la acción. Esa es la razón por la cual prospectiva y estrategia son indisociables. Los conceptos de prospectiva, estrategia y planificación están en la práctica íntimamente ligados, cada uno de ellos conlleva al otro y se entremezclan; de hecho, hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica". Michel Godet
"Contemplando el futuro se transforma el presente". Gaston Berger
"Estudie el pasado si quiere definir el futuro". Confucio
¿QUÉ ES PROSPECTIVA?
La prospectiva o investigación de futuros es el estudio sistemático de posibles condiciones del futuro. Incluye el análisis de cómo esas condiciones podrían cambiar como resultado de la aplicación de políticas y acciones, y las consecuencias de estas políticas y acciones.La prospectiva puede orientarse a problemas grandes y complejos, o a otros de pequeña escala; puede focalizarse en un futuro cercano u otro distante; puede proyectar las condiciones posibles, o las deseadas; y puede combinar todas estas posibilidades.
PROPÓSITO DECLARADO DE LA PROSPECTIVA
- EXPLORAR los futuros posibles, probables y/o deseables
- ANTICIPAR retos y oportunidades
- PREPARARNOS para enfrentar mejor el futuro
- AYUDARNOS a construir el futuro.
PROPÓSITO SUBYACENTE DE LA PROSPECTIVA
Mejorar la comprension del presente y las consecuencias de nuestras desiciones.
- AYUDAR a tomar mejores decisiones hoy (mas informadas)
- APRENDER colectivamente (consensos o disensos explícitos)
- AMPLIAR nuestra visión periférica
- PENSAR fuera de la norma
PROPÓSITO FRECUENTE DE LA PROSPECTIVA
Instrumento de LEGITIMACIÓN (de programas, planes, estrategias)
Plataforma para GANAR prestigio (imagen de visionario)
MECANISMO para poner a competir su futuro conveniente (el futuro “inescapable”)
IMITACIÓN (otros lo hacen, debe ser útil).
POSTULADOS
• El futuro es dominio de la libertad
• El futuro es dominio del poder
• El futuro es dominio de la voluntad
El propósito de la Prospectiva NO ES conocer el futuro, sino ayudarnos a tomar decisiones acertadas HOY Y EN CADA MOMENTO, a través de sus métodos que nos obligan a prever o anticipar oportunidades y amenazas y considerar cómo controlarlas.
El futuro no puede conocerse, pero pueden explorarse las posibilidades futuras y sus consecuencias, y basándose en tales consideraciones, pueden tomarse las decisiones que influyan en el resultado de eventos y tendencias.
Claramente, es mejor prevenir que no hacerlo.
2. Servicio ambiental
Gestión Ambiental: brindamos soluciones para proteger el medio ambiente y promover el desarrollo sostenible de empresas e instituciones, dando cumplimiento a la ley Nacional Nº 25.675, llamada Ley General de Ambiente de la República Argentina.
Filosofía Empresarial
Misión: Ofrecer soluciones que protejan el medio ambiente y apoyen aempresas e instituciones hacia la sostenibilidad.
Visión: Ser lideres en Ingeniería y Gestión Ambiental, reconocidos por nuestro impacto positivo.
ÁREAS DE SERVICIO
Diagnóstico Ambiental
Control y Monitoreo Ambiental
Ingeniería Ambiental
Gestión Ambiental
Economía Ambiental
Diagnósticos Ambientales
1. Estudios de Impacto Ambiental y Social
2. Auditorías ambientales:
3. Estudios de Pasivo Ambiental:
4. Evaluación de Riesgos Ambientales
Nuestros Diagnósticos Ambientales cubren Planes, Programas, Proyectos y Actividades de empresa:
Línea de base ambiental (suelo, fauna, flora, caracterización social, etc.)
Descripción de efectos, características o circunstancias que dan origen a la necesidad del Diagnóstico Ambiental.
Predicción de la incidencia ambiental y social de la actividad y análisis de riesgos e incertidumbres.
Medidas de mitigación y remediación para eliminar o reducir los efectos adversos de la actividad.
Cumplimiento de la legislación ambiental.
Control y Monitoreo Ambiental
Implementamos sistemas de control y monitoreo ambiental para garantizar el cumplimiento normativo y minimizar los impactos negativos
3. Desarrollo Local
“La construcción del desarrollo local y la Informalidad. Actores, estrategias y nuevas modalidades de intervención.”
José Sergio FERNANDEZ[i]
Consideraciones sobre el desarrollo local
El Desarrollo Local impulsa proyectos sostenibles que aprovechan las capacidades de las comunidades locales.
El Desarrollo Económico Local es definido como el proceso de crecimiento y cambio estructural de la economía y la sociedad que tiene lugar en un territorio determinado. Se reconoce que el territorio influye en el comportamiento de las personas y puede considerarse como un agente con capacidad de introducir innovaciones al interior de la base productiva, acompañado por cambios sociales que la hacen posible.
En términos de desarrollo social, el DEL hace referencia a la capacidad de una sociedad local para formularse metas de interés colectivo y movilizar los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
q Es importante diferenciar la informalidad de la pobreza. La primera es una forma específica de relación, en tanto la segunda es una consecuencia del proceso de distribución de la riqueza y el ingreso nacional (Carpio, 2007).
q Se distinguen tres vertientes de pensamiento, respecto de la informalidad.
1. Énfasis en la existencia de un sector informal como consecuencia de una legislación inadecuada
2. Énfasis en la existencia de un sector informal como consecuencia de la propia existencia de un mercado laboral con mano de obra calificada y barata
3. Existencia de la informalidad como consecuencia de la heterogeneidad estructural de las economías
Nuestra consultora, ID3, se desarrolla en el centro de las cuatro hélices, acompañando a la Gestión Territorial.
[i] Ingeniero Agroindustrial.(FAI. UNNE) Especialista en Ingeniería Gerencial. (FRR. UTN) Especialista en Desarrollo Local. (DELNET. OIT. Italia) Especialista en Gestión Ambiental. (UNCAUS) Magister en Administración de Negocios. (FAI. UNNE) Doctor en Ingeniería. (FI. UNLZ)
Creador y ExPresidente del Observatorio de Prospectiva de la Universidad Nacional del Chaco Austral. Creador y ExPresidente del Instituto de Servicios Sociales de la Universidad Nacional del Chaco Austral (ISSUNCAUS). Ex Decano de la Facultad de Agroindustrias, Universidad Nacional del Nordeste. Ex Director del Departamento de Ciencias Básicas y Aplicadas de la Universidad Nacional del Chaco Austral. Argentina
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